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161 PV

有害上司

なぜ会社で生き残るのかって私の父もよく言っている。
さらに上の上司とうまくやっているんじゃないかな?


更新日 2017-06-01

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1: ののの ★ 2017/05/31(水) 19:59:14.19 ID:CAP_USER9

http://jp.wsj.com/articles/SB12759854608153193634404583178552537878868

https://si.wsj.net/public/resources/images/BN-TQ325_BADBOS_J_20170529114443.jpg
有害上司による職務管理で企業が負担を強いられているコストは推定で年間238億ドル PHOTO: ISTOCK
By Vanessa Fuhrmans
2017 年 5 月 31 日 15:15 JST 更新

 部下にひどい扱いをしても解雇されない有害上司がいるのはなぜかと思ったことはないだろうか。新たな調査によると、それは、ごく短期的にその上司が有能に見えている可能性があるからだ。

 コンサルティング会社のライフ・ミーツ・ワークが米国の大卒従業員1000人を調査したところによると、非常に有害な上司(他者をいじめたり、中傷したりする行為を少なからずする管理職)の下で働く従業員は、そうでない従業員よりも職務に入れ込む傾向にあることが分かった。また、そのように職務に忠実な従業員がその職にとどまった期間は、そうでない従業員より平均で2年長かった。

 だが、ライフ・ミーツ・ワークの調査担当責任者で心理学者のケネス・マトス氏は、有害上司がいることの利点は、あったとしても、一過性だと指摘する。有害上司はいかに有能なように見えるとしても、最終的には会社にとって不利になるからだ。そんな上司の下では、部下の離職が増える、バーンアウトする(燃え尽きる)部下が出る、部下からの訴訟リスクが増大するといったことにつながるという。2006年の調査によると、有害上司による職務管理によって企業が負担を強いられているコストは、推定で年間238億ドル(約2兆6400億円)に上る。

 ギャラップ社が15年に米国の成人7200人を対象に実施した調査によると、過去のいずれかの時期に有害上司の下で働いていたことがあると回答した人は少なくない。また上司が悪いという理由で少なくとも1回の離職経験があると答えた人は半数に上った。しかし、ライフ・ミーツ・ワークの調査によると、虐待的ないし無能な上司の下で働くケースが実際にはもっと多いことがうかがえる。回答者の56%は、現在の上司が有害だと答えた。

 ライフ・ミーツ・ワークが従業員を対象に尋ねたのは、上司が公然と部下をけなしたり、怒りを爆発させたり、他者の功績やアイデアを自分の手柄にしたりといった行為があったかどうかだ。これらの特徴がわずかながら見受けられる上司は、「やや有害」に分類された。マトス氏によると、やや有害な上司がこうした行動に出るのは、管理職として上司自身が仕事に圧倒されているからで、綿密に練られた戦略があるからではないと推測されるという。

 虐待的行為がもっと多く見受けられる上司は、「非常に有害」に分類された。

 従業員が非常に有害な上司の下で働いた期間が比較的長かった理由の1つは、仕事にそれほど入れ込んでいない従業員はすぐに離職するため、調査結果に残らないことがあるからだと、マトス氏は推測する。これに対し、会社に長く残っている従業員は、自分の仕事へのモチベーションが高いか、たとえ上司からひどい扱いを受けても、今のポジションが昇進する上で有利になると考えているかのどちらかだ。同氏によると、彼らは「これは自分にとってチャンスだ。このチャンスをつかみ続けておかなくては」と自分に言い聞かせるのだという。

 調査によると、競争が激しく、勝つか負けるかといった雰囲気がある会社の場合、有害上司の下で働いていると回答する人が多い傾向にある。

 競争が激しい社風だとされる企業の一例が、配車サービスのウーバー・テクノロジーズだ。同社の現・元従業員によると、有能で仕事ができる上司は最近まで、悪い言動を指摘されることがほとんどなかった。同社のエンジニアだったある女性によれば、上司からハラスメント(嫌がらせ)を受けたと苦情を申したてたが、上層部は訴えをはねつけた。この上司がトップの実績を上げている一人だったからだ。だが同社のトラビス・カラニック最高経営責任者(CEO)は、女性の訴えを聞き入れ、ハラスメント行為を非難し、調査を命じた。ウーバーはこれ以降、企業文化を変えることを目的とした多数の対策を打ち出しているという。


12: 名無しさん@1周年 2017/05/31(水) 20:10:44.62 ID:23RQbBpy0

>>1
自己愛パーソナリティ障害者だからな。
上に媚びて下は人生までぶっ壊す。
会社が自己愛に気が付かないからパワハラする奴がいても「やられる奴にも原因がある」として被害者を追い出す。

自己愛スレ行ってみな。そこにタイムリーに全てが書き込まれいるから。


384: 名無しさん@1周年 2017/06/01(木) 02:16:07.24 ID:IiYRImsT0

>>12
これだな
有害上司とか変な言葉作らないで自己愛性人格障害でいいだろ
上司になって性格悪くなったというより元からおかしい人間なんだよ
上司じゃなくてもいつも人の悪口ばっかり言ってイジメをしたり
やたらと人間関係で優劣をつけたり上下関係作りたがる奴いるだろ
そういうのは大抵自己愛性人格障害
サイコパスよりそこら辺にいるのが厄介
ターゲットにならないようにするしかない


418: 名無しさん@1周年 2017/06/01(木) 03:19:33.67 ID:JaJHeexGO

>>384
俺の上司の話かよw
 
今までおかしな上司の話を耳にするたびに、
そんなおかしな人間が上司になるかよ、ひがみもたいがいにしろ、
と思っていたが、>>384みたいな人間は存在するのな。
目つきが ほっしゃん。と同じ。
「ぼくの読解力がないんかな。これどういう意味? 教えて。」
どんなに説明しても、見かねて近くの人間が説明しても、
ずっと同じ質問の繰り返しで席にかえしてくれない。
学歴&容姿&地域コンプレックスのある奴はまじで陰湿。


496: 名無しさん@1周年 2017/06/01(木) 06:31:30.97 ID:/VhZE8np0

>>418
目付きは「ハ虫類顔」と言われてるよ。
キリッとした鋭い目やギョロ目が多く、常に誰かを監視してるため瞳孔が開いたように見える。
また、常にお山の大将でルールブックになっていないと憤怒するよ。大した能力があるわけでもないのに。
出る杭は必ず打ちのめし、苦しむ他人を見てニヤニヤする。重症の自己愛は大笑いもする。
特に女に多いのが、自分の意見を通すためには周囲の音を遮断するかの如く大声を張上げ自己主張を繰り返す。「私は誰よりも仕事をやってます」のアピール。実際は他人の褌で四股を踏んでいるだけ。
大手だと従業員数が多いから多少変なのがいてもかき消されるけど、中小の場合は殆どが同族なので頭のおかしい縁故関係者が皆の前で当たり前のようにパワハラを行う。


139: 名無しさん@1周年 2017/05/31(水) 21:57:51.26 ID:QSpvARTX0

>>1
ああ、有るなぁ何故か社長には有能な人間扱されてるのが
冷静に考えれば本人は売り上げ作って無いんだから居なくても変わんないんだけどね

同じ売り上げ出してる人間でも会社の力に頼ってるだけの人と
本当に本人の力で売り上げ作ってる人間の区別が付かない人が居るね


179: 名無しさん@1周年 2017/05/31(水) 22:19:22.15 ID:X7sHW7gg0

>>1
今は幾らでも代わりがいるとい
う時代。
短期間で社員からエキスを効率
的に抽出して、完全燃焼させて
転職先のライバルには何も残さ
ないと言う囲い込み戦術と、
自主退職させて組織を常に若々
しく保つ手腕は間違いなく有能
だよな、現在のビジネスでは。


324: 名無しさん@1周年 2017/06/01(木) 00:34:43.43 ID:0TyRYLel0

>>1

日本特有の話かと思ったが、欧米でもあるのか。

悪貨は良貨を駆逐するだよなwww

まあ、有害上司によって多大な損害が出てるって計算もできない企業なら辞めた方がお互いのためだろうねwww


341: 名無しさん@1周年 2017/06/01(木) 00:49:33.93 ID:GSyj+LJu0

>>1
これはいわば生き残ってる奴ほど有害ということだよな
長期勤務者ほど要注意人物



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